एस जीजी एम् पी पी कहते हैं कि प्रतिबंधों में ढील दी गई है और अर्थव्यवस्थाएं खोली गई हैं, खुदरा विक्रेताओं को सीओवीआईडी -19 दुनिया के लिए तेजी से अनुकूल होना है; , ग्राहकों के साथ संबंध और वर्गीकरण में परिवर्तन, आपूर्ति श्रृंखला, स्टोर आधार और स्टोर कॉन्फ़िगरेशन।
कंपनी की एक प्रेस विज्ञप्ति में कहा गया है कि इन कंपनियों के अनुकूल होने, विकसित होने, और महामारी के कारण नाटकीय रूप से बदले हुए वातावरण में खुद को बदलने के तरीके पर क्रेडिट की गुणवत्ता बहुत हद तक निर्भर करेगी, कंपनी ने एक प्रेस विज्ञप्ति में कहा।
न केवल महामारी से निपटने के दौरान इस परिवर्तन को निवेश और निधि के लिए सबसे बड़ी चुनौती होगी, बल्कि हाल के वर्षों में अधिकांश क्षेत्र में त्वरित डिजिटल व्यवधान का सामना करना पड़ा है।
कई देशों में, जो सरकारें आवश्यक समझती थीं, जरूरी नहीं कि वे उपभोक्ताओं के जीजी # 39 के अनुरूप हों; मामले पर विचार। कई खुदरा विक्रेताओं को अपने स्टोर को कम से कम बंद करना था या कोर और आवश्यक प्रसाद पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अपनी वर्गीकरण को सीमित करना था।
यदि महामारी जारी रहती है, तो दुनिया कुछ गैर-खाद्य खुदरा विक्रेताओं को कुछ मोर्चों पर अपने दांव को हेज करने के लिए कुछ बुनियादी खाद्य खुदरा परिचालन में विविधता लाने के उद्देश्य से देख सकती है: भविष्य में किसी भी लॉकडाउन के दौरान खुले रहना, दुकानों में फुटफॉल से लाभ उठाना रेटिंग एजेंसी ने कहा कि विवेकाधीन उत्पादों की मांग में गिरावट और उनके ग्राहकों से जुड़े रहना।
जैसे ही प्रतिबंध धीरे-धीरे हटाए जाते हैं, एस जीजी amp; पी ग्लोबल को लगता है कि कुछ विवेकाधीन खुदरा खंडों को उन्नत अर्थव्यवस्थाओं में वापस उछालने में अधिक समय लग सकता है, अगर उपभोक्ता उन्हें कम आवश्यक समझते हैं।
यदि इन प्रतिबंधों को पर्याप्त रूप से आराम नहीं दिया जाता है या बाद के प्रकोपों के कारण बहाल किया जाता है, तो विवेकाधीन वस्तुओं और सेवाओं पर उपभोक्ता खर्च लंबे समय तक उदास रहेंगे, खासकर मंदी और कमजोर रोजगार स्तरों की पृष्ठभूमि में।
आर्थिक मंदी डिस्पोजेबल आय में गिरावट का कारण बनेगी और ग्राहकों के लिए मूल्य की तलाश करने और छूट देने वालों की ओर झुकाव को और तेज करेगी, जैसा कि उन्होंने पिछली मंदी में किया था।
ई-कॉमर्स में तेजी आएगी और ओमनी-चैनल और अधिक महत्वपूर्ण हो जाएगा, कंपनी ने कहा। कई गैर-खाद्य खुदरा विक्रेताओं, विशेष रूप से परिधान, विशेषता और सामान्य खुदरा क्षेत्रों के लिए, ई-कॉमर्स लॉकडाउन के दौरान एक जीवन रेखा के रूप में उभरा है।
कम मजबूत परिवहन और वितरण बुनियादी ढांचे के साथ डिलीवरी का समय एशिया और लैटिन अमेरिका के कुछ विकासशील देशों में ई-कॉमर्स की वृद्धि में एक प्रमुख बाधा रहा है, विशेषकर प्रमुख शहरों के बाहर।
खुदरा विक्रेताओं को एक सहज 'फिजिटल' (भौतिक-डिजिटल) अनुभव की पेशकश करने के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखला, वेयरहाउसिंग, वितरण और स्टोर को एक एकीकृत इकाई में एकीकृत करना होगा। इसी समय, खुदरा विक्रेताओं को स्टोर पर विभेदित खरीदारी के अनुभवों के उद्देश्य से अपनी रणनीतियों को पुनर्विचार करने की आवश्यकता है, भौतिक प्रतिबंध दिए गए हैं।
खुदरा विक्रेताओं को भी अपने लागत आधार को काफी कम करना होगा, क्योंकि महामारी कर्मचारियों और ग्राहकों की सुरक्षा के लिए सफाई, स्वच्छता और स्वास्थ्य और सुरक्षा उपायों में उच्च लागत और निवेश का नेतृत्व करेगी। यह, भौतिक गड़बड़ी के साथ युग्मित, निकट अवधि में लाभप्रदता पर वजन करेगा, यह जोड़ा। हालाँकि, कंपनी को उम्मीद है कि ये लागत धीरे-धीरे उद्योग की जीजी की लागत संरचना में मिल जाएगी।
